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解决方案 01

管货和账

货在哪、欠多少、赚不赚钱。进销存和财务一套数据,月底不再靠两个人对着 Excel 核。

适用判断

有下面两条,就该看这一类

库存靠记忆

开单问仓管、盘点对不上、畅销品经常断货而滞销品堆在角落。

客户赊账记不住

谁欠多少、什么时候到期全靠本子,回款靠老板自己想起来。

业务与财务两张皮

仓库一套数、会计一套账,报税时再手工凑一次。

多仓多店开始乱

两个以上仓库或门店,调拨、价目分级和毛利核算开始说不清。

推荐配置

按你的实际形态选版本

管家婆财贸事业部

管家婆 · 财贸线

商贸流通的主线,业财一体

  • 单店单仓、老板自己开单辉煌系列 / 创业版。本地部署,先把单据和库存台账立起来,预算优先。
  • 多仓多店 + 要总账云财贸。采购销售库存与总账同库,支持手机开单、外勤查账。
  • 多地点办公、要云端云辉煌 / 云辉煌ERP、快马数字(快马3)。多端同步,不依赖店内那台服务器。
  • 有分公司或多核算主体财贸ERP。组织间往来与合并口径是这条线才有的能力。
  • 配置更高、并发更大SMART+、云C8。按用户数与门店数选档。

看完整版本与模块清单

常见坑

这三件事没做,第一个月就会乱

期初数据不核对就上线

历史应收应付、库存成本必须先逐户对平。我们按科目一户一户核,这段工作量通常比软件本身大。

仓库与货位结构中途改

仓库、门店、货位的层级一旦定下,改结构等于重做基础资料。上线前先把未来一年的扩张想清楚。

只买软件,不管单据流

配货还是靠微信喊、打印还是手写单,那软件只是把乱记录了一遍。条码与打印模板要一起配。

报价与周期

影响价格的四个变量

  • 用户数同时开单的人数,不是注册账号数。
  • 门店 / 仓库数多仓多店会触发调拨与结算模块。
  • 是否含财务总账只做进销存与业财一体的报价不同。
  • 本地部署还是云端年费云端按年付费、含托管;本地一次买断但要自己养服务器。

常规项目周期:单店 3–7 个工作日可上线;多仓多店含期初核对一般 2–4 周,其中基础资料占一半时间。

要一版配置与报价

同行业客户常见形态

这些行业的货和账,我们按这套配

批发流通

客户价目分级、赊账回款、多仓调拨

云财贸 · 辉煌系列

水果生鲜

批次成本、损耗与分级换算

果易 · 带批次财贸

汽修配件

配件库存与工单领料

辉煌系列 · 云工贸

连锁总部

统一商品档案与门店核算

看"管渠道"

把现在的乱处说给我们

仓库几个、几个人开单、月底最头疼哪张表,说清这三点就能出方案。

180-0831-9088销售电话 · 座机 023-6818 2591